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医院新闻

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“努力开好头,明年更美好!”

发布时间: 2018-1-8 9:09:26 来源: admin


医院召开“畅想2018中层干部座谈会”


        12月29日,医院召开“畅想2018中层干部座谈会”,医院领导班子成员以及全体中层干部参会,23名中层干部纷纷发言谋划2018。回顾2017,展望2018,提出问题、分析问题、解决问题,各中层干部畅所欲言,得到了执行院长黄廷荣的充分肯定。黄廷荣召大家迎接新时代、开启新征程,抓住机遇不畏挑战,奋力继承创新开创医院发展新局面,并寄语全院干部职工:“努力开好头,明年更美好!”


各中层干部发言摘要:

感染科主任:黄新造


立足2017,科室实现两个效益的增长;   

为创建黄石地区感染性疾病诊疗中心,培养专业的感染科专业人才队伍;

进一步探索中医药治疗感染性疾病的诊疗方法,

借助集团平台和优势,努力的与其他科室合作,尝试治疗传染病相关的疑难、重症的救治。

创伤外科主任:陈 翔


脑外科医疗团队已初步建立,需要全院大力支持和配合;
加强年轻医生学习和敬业精神及科室的团结;

定期举行全科室业务学习。


康复科主任:卢 松


着力康复科规范化专科建设,进一步优化康复治疗流程,提高服务质量,增强专科竞争力(发展方向);    

稳定并加强传统颈肩腰腿痛的优势病种的诊疗工作(发展基础);    

根据医院团城山院区的定位,提高综合救治能力,做好横向联合,增强神经康复与心肺康复,拓展骨科的床边康复能力(近期目标)


推拿科副主任:陈志伟


将推拿学科打造成为鄂东地区的拳头学科,将康复中心打造成黄石地区极具有竞争力的、规范化的康复机构。具体而言,2018年将主要稳步推进以下这些方面的工作:    

完善推拿科国家级重点专科的复评材料,

康复中心全力申报省级重点专科,申报1项省级课题、1-2项市级课题,拓展优势病种1-2项;

开设和运转:颈性眩晕、膝痹病、偏瘫专病门诊,督促发表论文6篇;    

做好规培生教学查房示范工作,让科内教学查房规范化、制度化、常态化;
成立推拿科-小儿推拿小组以并开展科内医生小儿推拿培训工作,成立脊髓损伤康复小组,制定脊髓损伤诊疗流程及规范化治疗方案,并进行医治护相关知识培训;
制定康复中心-脑卒中康复诊疗流程和规范化治疗方案,并进行科内医治护等相关人员的培训工作;
开展节气灸特色项目;
成立卒中康复小组,细化组员分工;  
外派1-2名医生进修学习,其中推拿方向主要学习国内知名推拿科的管理经验和特色治疗技术;现代康复方向主要学习经颅磁刺激靶向治疗技术,筹办开展经颅磁治疗技术;
计划成立脊髓损伤康复小组,制定脊髓损伤诊疗流程及规范化治疗方案,并进行医治护相关知识培训;
与制剂中心合作,落实药枕项目的临床推广和应用观察;
成立牵引悬吊中心,整合倒悬推拿、四维牵引、悬吊训练系统,让各治疗方法相辅相成,并做好临床病例收集,着手准备课题申请。

针灸科主任:陈 敏


完成“三甲”中医院复审的相关工作,完成国家中医药管理局“十二五”重点专科终审验收;    

继续做好中医规培基地针灸培训中心的相关工作;    

申报1项省级科研课题,拟完成1项科研成果鉴定,申报并完成1项国家级继教项目或省级继教项目;

引进或科内培养针灸博士(硕士) 研究生1名,送1-2名业务骨干外出进修学习,并储备后备技术及管理人才1人;
积极推广新技术“内热针”在临床中的应用,学习并引进“肌骨超声”技术 (针刀及穴位注射);
改良“陈氏面敷散”的剂型(散剂﹥膏剂),积极探索中药外治的新方法;
积极开展针灸“治未病”工作,利用“成人三伏灸”等优势,不定期向集团所属社区卫生服务中心、乡镇卫生院推广中医适宜技术,积极拓展基层医疗市场。

肾病科护士长:杜雅钦

科室管理

   1、加强5S管理,严格按分区执行考核制度;
   2、细化科室管理工作,全科护理人员规范操作流程,养成优良的工作习惯;
   3、实施护士分层级培训:N0-N2级护理人员主要侧重于基础及本科重点工作的培训考核,N3-N4级护理人员发展专科技术及中医传统技术的掌握,提升中医体质和辩证分型的能力;
   4、加强护理安全管理:重视重点环节的管理、如药品、器械,危重病人的护理落实。
护理质量管理
   横向管理:以一级质控为中心,细化质控考核,提升落实力度。
   纵向管理:以责任护士负责病人的管理,尤其危重病人的管理及病人健康教育的进一步完善。
   综合管理:以责任组长、护士长考核落实情况进行分析总结,不断提升科室的整体护理质量。
发挥专科特色
   重视专科护理人员的培养;
   进一步推进中药结肠透析治疗
   大力推进腹膜透析治疗

骨伤科主任:黄武维


存在问题:
科室大而不强,专业特点不明;核心竞争力不强,发展后劲不足;中医特点不突出。
解决思路:明确专业划分,医师各有所长;
任务、目标要明确,每个医师知道自己要做什么,怎样做;

发挥中医中药特色,两条腿走路。


关节创伤骨科主任:赵俊


1、加强科室内涵建设,增强爱院爱岗意识。
2、提高服务质量,提升沟通能力。
3、扩大发散思维,不能局限于每一事、每一病。不能只见树木不见森林。
4、提高团结协作能力,骨科是一个需要协作能力比较强的科室,加强医师医护之间的协作能力。               

5、在继续开展膝关节关节镜治疗基础上,明年大力开展肩关节镜及其他关节关节镜的微创手术治疗。

6、开展膝关节疾病截骨保膝治疗及全膝置换术的治疗。

7、继续大力开展中医特色治疗关节疼痛的治疗。

肛肠一科主任:付红艳


1.加快治疗仪的购买进度,便秘药品采购(非比麸、力洛、美常安)尽快到位,打造和完善便秘平台,增加针刺、艾灸、火罐中药特色治疗慢性便秘;
2.加强肛肠术后中医特色治疗(耳穴埋豆、中药熏洗、中药换药)

3.完成《外口切开盲端旷置内口结扎术治疗老年复杂性肛瘘临床研究探讨》科研;

4.申请举办国家级继教1项、省级继教1项、市级继教1项。


肛肠二科主任陆才福


大力巩固中医中药在肛肠科术后康复以及功能性疾病中的独特作用,开展中医特色治疗8项;
以微创和无痛病房建设为抓手,持续推进肛肠科在本领域的技术领先和服务领先优势;

搞好科研教学,力争在科研立项和文章方面有所突破,为2019年重点专科建设添砖加瓦。


心脑脾胃病科主任:陈智龙


学科发展愿景:建省内知名中西医结合、心脑同治特色专科,打造国内知名睡眠障碍诊疗中心科室。

发展目标:四年内创省级重点专科,六年内创国家级重点专科。
医疗质量:落实核心制度,推进诊疗常规。

科研教学计划:按省级重点专科的标准,筹备省级重点专科的创建工作。

人才培养计划:建立培养大师级人物的推动机制,带动学科发展。

市场开拓举措:内强质量,外重宣传
推行2项服务承诺(前期运行2月,后期向社会公开承诺):

1、患者住院,护士10分钟内办完入院手续,医生5分钟内到床前诊治,时间6分钟至30分钟。主管医生至少每天查房2次。高级职称医师每周至少查房2次,主管医生根据患者病情决定增加查房次数,重症患者随时查房。

2、服务责任制。住院患者都有主管医师和主管护士,全程负责病人住院期间的诊治和护理。推行首问负责制,患者入院有人办,住院有人管,检查有人教,出院有人送,回家有人访。


推拿科护士长:夏 爽


“党的十九大报告指出,当今和今后一个时期,中国正处于全面建成小康社会和实现‘两个一百年’奋斗目标的关键时期。随着人民群众的美好生活需要不断提升,人们在康复医学优质服务方面的需求也越来越迫切。”中国康复医学会会长方国恩这样表示。
为此我们要:
一、普及推广康复护理:延伸康复护理;加强康复护理只是普及和推广;推动临床护理和康复专业人员更新观念;改变康复护理模式,变“替代护理”为“自我护理”。
二、加强护理新技术的开展

现代体位引流+传统穴位按摩,八段锦、五禽戏;中医定向透药疗法;神经源性直肠功能训练;冷热交替膀胱冲洗等。

三、开展护理教学查房,提高中医辨证施护能力

为配合医院的“大康复”战略实施,推拿科护理部将定期和不定期开展“康复护理教学查房”活动,邀请相关科室骨干护士和护士长等前来指导,同时也可以相互学习提高。尤其是对患者的中医辨证施护要作为重点学习。并定期参与科室医生教学查房。

四、加强专科护理 人才建设

建议加强康复专科护士的培训工作,通过送出去、请进来学习的方式,尽快培养出一大批素质高、懂业务、主人翁意识强的康复专科护士。

五、加强市场开拓举措

信息化和社区化是大康复的时代象征,推拿科是医院的国家重点专科,虽然现在不缺病人,但是为了适应当前的医改新政策,必须摒弃以前坐等患者上门的思路,除了提高自身的品质建设外,积极深入社区、医院托管的卫生院等基层进行宣传,主动开拓医疗市场,主动适应市场。

内分泌风湿科主任:陈锋


学科发展目标: 抓细节提升品质,启动市重点专科建设,争取三年达标;
科室管理:进一步落实糖尿病、痛风、类风湿、甲状腺结节重点病种的专病建设,规范中西医诊疗常规,加大风湿疾病宣传和科内学习。加强社区平台的互动,应对即将开展的分级诊疗,单病种付费;
医疗质量:加强科室质控,避免医疗纠纷;
科研教学计划:继续完成已申请的国家、省级、市级继教,落实立项成功的科研项目,加强科内研究生、规培生、科研管理,申请湖北中医药大学硕导,完成教学任务;

人才培养计划:进修医生一名;

市场开拓举措:糖尿病方面,在市内比较成熟的宣教计划上,向鄂东南拓展。加大风湿疾病宣教力度,继续聘请省级专家坐诊,扩大影响力。开展三伏贴、三九贴、药膳。


肾病科主任:叶钊


加强业务发展:
进一步规范腹膜透析诊疗技术

腹膜透析患者信息档案,每季度开展腹膜功能测定及透析充分性评估;聘请武汉市一医院腹透中心专家每两个月来科室做技术指导,协助提高腹透诊疗技术,学习腹透宣教推广模式,患者管理体系 ;加强腹膜透析患者透析质量管理。

进一步优化结肠透析技术 

1、加强院内多学科协作,扩大结肠透析技术诊疗范围。
2、操作技术改良,如导管润滑剂的改进。
3、操作人员的技术培训,计划委派1名护士到北京进修学习。
4、硬件升级,计划购进2台新型结肠透析机。
5、结肠透析室环境优化,结肠透析中心的筹备。
优化专科专病
重点发展中医优势病种:

慢性肾炎  目前专病制剂药3种,针对蛋白尿治疗优化组方,提高疗效,增加制剂药品种,提高科室自制药使用率。

慢性肾衰  定位为慢性肾衰早中期中医治疗。突出中医外治体系,发展独特、有效,患者易于接受,依从性高的中医外治方法。设立独立中医治疗室,开展熏洗、药罐、督灸等外治。

痛风及痛风性肾病    突出中医药特色治疗,对疾病不同阶段制定相应诊疗常规,加强缓解期延续性治疗及健康指导,着重点在痛风缓解期食疗指导,制定药膳处方。

中医男科专病 主治:男性生殖疾病、前列腺炎、男性不育症;开设男科专病门诊,聘请湖北中医药大学男科病专家定期坐诊;总结近一年跟师经验,研制1-2种男科专病自制药;做好宣传推广。
重点专科建设
单病种质量管理:培养科内医师专病专长,每个医师负责一个专病管理;优化科室3个优势病种诊疗常规及临床路径方案;完善疗效观察评估体系;增加肾病综合征、复杂性尿路感染2个优势病种。

提高病历质量:完善专科电子病历模版(专科常用病种20个),三级医师查房,中医特色治疗的体现。


妇科主任:张文芳


加强门诊专病专治建设
完善中医特色小治疗,展现中医妇科特色
加强微创手术的开展和宣传
规范产前门诊制度,建立孕产妇微信群,提供产前咨询,和钟楼社区协作签约家庭医生服务
引进人才增强科室团队力量,2018年拟定1至2名妇科专业研究生,目前已有三名研究生来我科室试工;
进一步改革绩效分配力度,激励员工积极性,增强科室凝聚力;
充分利用已引进的设备如阴道镜,臭氧治疗仪,盆腔理疗仪增加科室治疗费。

皮肤科主任:贾华魁


学科发展目标:强化专科专病建设,打造中医特色专病、专技平台。业务收入持续增长。争取创建皮肤科独立病区,使科室专科建设、诊治体系迈上新台阶。落实新设备尽快到位,增加诊治手段。和制剂室合作,争取做出成品中药面膜,推向市场。
科室管理:进一步规范就诊流程。对科室美容技师进行专门专业知识和服务沟通技巧培训。对接诊流程形成规范化、制度化,并制定相关制度考核员工是否达标。
医疗质量:严把医疗质量关,杜绝医疗纠纷和差错事故。 
科研教学计划:完成现有的科研项目,争取在核心期刊发表论文1-2篇。 
人才培养计划:招聘一名皮肤专业研究生,加强科室教研力量。为科室发展做人才储备。

市场开拓举措:

1、进一步加强专病、专科、专家、专技宣传,提高知名度,吸引病人。

2、主动走出去,进学校、进企业,以专家咨询、义诊等形式,宣传自己、扩大影响、开拓市场。



病理科主任:李瀚


明年工作计划方向:工作量大增长,队伍不断扩大,管理水平提高,科研能力增强。

超声影像科主任:江 跃


科室管理:
按照《湖北省超声诊断与治疗质量控制中心质量控制考核细则》进行科室建设,该项工作任务繁重,需要医院全方位大力支持,具体细则报医务科后逐条进行,借科室改造之际,规范超声检查秩序,改善患者就医环境。
人才培养
1.对符合条件的人员,派往上级医院学习进修(5月底)
2.借医院招聘之际,吸收符合条件的人员,完善人才梯度培养,为科室今后的发展做好准备(根据医院招聘进度进行)
3.配合医院进行规培学员的学习带教工作。
开展新技术:
根据临床需要,应用超声诊断技术的优势,开展如“肌骨超声”、“超声造影”等新技术工作,以满足临床科室的需要

放射影像科: 陈 兴


1.开展放射科排粪造影检查;
2.与肛肠科沟通开展结肠运输实验检查,设备有现成升级了的数字胃肠机。3.与妇产科联系利用升级胃肠机开展子宫输卵管造影术,开展不孕症检查。
4.做好宣传工作利用胃肠机开展各种造影检查,肝脏T型管造影,结肠运输实验造影,排粪造影,肾分泌造影,关节造影,椎管造影等。
 CT、MRI科室的规划:
在大型设备降价15%的情况下必须开展核磁新的技术应用:1.开展神经损伤DTI研究,应用临床,开展治疗前后对比。2.开展肛瘘核磁影像学各种序列及功能成像研究,更好的显示复杂性肛瘘瘘管内口的显示。3.技术储备,进行学习教学,各种血管的影像学诊断,冠脉造影的技术及诊断。4.开展盆底肌的病变诊断,和肛肠科开展盆底肌损伤及便秘的研究。

儿科主任:王文丽


门诊建设:优化就诊、中特治疗、输液流程;

开设儿科特色治疗中心

开设儿科治未病中心;

团城山院区开设儿科24h门急诊。

病房建设:钟楼病区设立儿科重症病房;团城山开设儿科病房;改善病区环境。
重点专科复评:规范病例资料、完善资料及专科课题验收。
学术建设:省级课题1个,市级课题2个,已有课题结题。

重症医学科主任:潘勇军


学科发展目标:年收入达到1500万,一年内创市级重点,三年内创省级重点;
进一步提升核心竞争力:支气管镜技术(检查、治疗、尝试介入)、CRRT技术、体外膜氧合技术;打造中西结合肺康复中心,集急危重症与康复为一体化发展;
呼吸重症中心:重点打造呼吸重症治疗中心,在兼顾发展综合重症的基础上继续开展呼吸及重症各项尖端技术;
肺康复中心:结合中医中药与西医康复的理论率先在黄石建立肺康复中心(借助针灸);

神经重症中心:与脑外、康复科联合发展。


肝病科主任:邵志林


1.以重点专科复审为契机,按照中医重点专科标准改进,确保顺利通过复审;

2.承办吴阶平基金会的肝胆相照“万人肝病免费大筛查”义诊活动,承办黄石市肝病及感染病专业委员会年会,以及国家级、省级、市级继教项目各一项;

3.做强做实科室内涵,扩大肝病诊疗范围,争取做到有能力诊治所有的肝脏疾病;

4.加强MDT多学科协作,打造快速、良性的肝病诊疗平台,扩大学科影响力;

5.逐步完善常规内镜下治疗技术,开展内镜下止血、ESD、EMR等治疗项目,实现从肝病科向大消化科转型的发展战略;

6.利用外聘专家的指导作用,定期开展教学查房、疑难危重讨论及临床带教工作;

7.重视中医传承,提高中医学习氛围,通过跟师及加强对中医经典的学习等方式,总结老中医的临床经验和学术思想,全面提升科室中医诊疗水平。


关节创伤骨科护士长:漆小琼


学科发展:
1.在原来基础上再增加两项新的中医护理操作技术,运用中医护理手段解决临床常见症状,如术后腹胀、便秘、术后疼痛等。
2.优化传统中医护理操作方法,达到节省时间和成本,增加经济收入。
3.加强中医技能培训,做到人人能为患者辩证施护,准确定穴位,增加疗效。
优质护理:

1.优化医患交流平台信息,规范管理和创新维护。如微信公众号 积极宣传科室新业务和专科特点,并为患者提供康复功能训练视频和看病就医便捷通道。微信医患交流群做到每周有宣传,患者每个问题有人及时答复。

2.制作各类疾病宣传手册,满足患者术前术后知识需求。

3.每月对病区病人进行满意度调查,通过开展调查分析,找出护理工作中存在的问题及薄弱环节,及时整改。提高患者满意度。

4.病房设施改造,更换旧床,装护栏,提高病人满意度,防老年病人夜间坠床。
5.做好出院患者电话回访,争取回访率达到90%以上,病人出院后康复功能训练和生活指导知晓率达到100%。

科室管理:

1、成立了以组长制的中医特色护理小组,制定“开展落实中医护理方案,深化优质护理服务”为主题的持续质量改进活动,制订了实施方案和步骤,加强督导检查,规范各种中医护理操作。

2.每月对护理质量进行全面考评,并将考评结果报于绩效考核办,严格落实绩效分配。每月护士长例会上对护理质量进行讲评、分析、制订整改措施。

3、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素及时提醒,并提出整改措施,护理不良事件上报率要达到100%,并做到每例有讨论有整改。

4、加强重点病人的管理,如危重病人,把危重病人做为科室晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。